الانتقال إلى المحتوى

تأسيس العلامات وإعادة تأهيل المنشآت وتطوير أعمالها

جدة · المملكة العربية السعودية

نؤسس علامات جديدة. ونعيد تأهيل الأعمال للنمو.

نؤسس علامات الأغذية والمشروبات مع المستثمرين، ونعيد تأهيل المنشآت التي تواجه تحديات تشغيلية أو مالية. نتولى الإدارة والتشغيل، ونطوّر جاهزية الأعمال لاستقطاب رأس المال والتوسع والامتياز التجاري.

تأسيس مع المستثمرين
من دراسة الفكرة وتحديد رأس المال إلى الإطلاق والتشغيل.
إعادة تأهيل المنشآت
تشخيص التعثر وتنفيذ خطة لتحسين الأداء واستعادة القدرة على المنافسة.
تشغيل وتطوير
إدارة يومية وفرق مؤهلة ومتابعة للجودة والتكاليف والمبيعات.
استثمار وتوسع
تجهيز الأعمال لرأس المال والجولات الاستثمارية والفرنشايز.
يدا طاهٍ بقفازين أسودين تضعان بملقط عشبة واحدة على طبق دائري داكن.
01من نحن

من فكرة تنتظر الانطلاق، إلى منشأة تحتاج إلى بداية جديدة.

Operation Plus شركة متخصصة في تأسيس وتطوير أعمال الأغذية والمشروبات. نعمل مع المستثمرين لبناء علامات جديدة، ومع أصحاب المنشآت القائمة لمعالجة تحديات التشغيل وتحسين الأداء وبناء فرص النمو.

نبدأ من فهم المشروع، ثم نحول التقييم إلى خطة وتنفيذ. نجمع الاستشارات والتسويق مع الإدارة والتشغيل، ونطوّر مقومات التوسع والامتياز التجاري، ونهيئ الأعمال لنقاشات المستثمرين واحتياجات رأس المال.

مكتب خلفي مكدّس بالإيصالات والصناديق المفتوحة والأسلاك المتشابكة والملفات المائلة.
المكتب الخلفي نفسه منظّماً: صناديق متطابقة على رفوف من خشب البلوط ومكتب مرتّب.
ما نطوّرهما نبنيه معك
إجراءات تعتمد على الأفرادأنظمة تشغيل موثقة
تجربة متفاوتةمعايير جودة موحدة
قرارات ببيانات محدودةمؤشرات وتقارير منتظمة
جهود تحتاج إلى تنسيقخطة ومسؤوليات واضحة

قيمنا

  1. الشفافية

    نوضح نطاق العمل، ونشارك الأداء والتحديات بصورة منتظمة.

  2. المساءلة

    نحدد المسؤوليات ونتابع التنفيذ وفق أهداف ومؤشرات واضحة.

  3. جودة التنفيذ

    نعتني بالتفاصيل التي تصنع تجربة العميل واستقرار التشغيل.

  4. النمو المستدام

    نربط قرارات التطوير والتوسع بجدوى المشروع وقدرته على الاستمرار.

02ماذا نفعل

خدمات تناسب مرحلة مشروعك وما يحتاجه للنمو.

  • يدان بقفازين أسودين ترتّبان عينات من الترافرتين والبلوط والفولاذ بجانب طبق تجريبي واحد وفنجان، في منشأة جديدة لم يكتمل تجهيزها.

    تأسيس العلامات وإطلاقها

    نؤسس مع المستثمرين علامات جديدة، من دراسة السوق وتطوير المفهوم ونموذج العمل إلى تحديد احتياج رأس المال وتجهيز الإطلاق وبناء التشغيل.

  • يدان على ملف داكن مغلق عند كاونتر مقهى مغلق بعد ساعات العمل، بجانب قلم وفنجان إسبريسو، والكراسي مقلوبة على الطاولات خلفهما.

    إعادة التأهيل ومعالجة التعثر

    نشخّص أسباب ضعف الأداء والخسائر، ونعيد تنظيم التشغيل والتكاليف والمنتجات، وننفّذ خطة تعافٍ تراعي واقع المنشأة واحتياجها للسيولة.

  • طهاة يظهرون من الخلف بمآزر رمادية داكنة وقفازات سوداء على خط مطبخ من الفولاذ المقاوم للصدأ.

    التشغيل والإدارة

    نتولى تفاصيل العمل اليومية، من إدارة الفرق والمشتريات إلى ضبط الجودة ومتابعة التكاليف والمبيعات، بتقارير تمنح المالك رؤية أوضح لأعماله.

  • فرع مقهى جديد عند الغسق بواجهة حجرية فاتحة ونافذة دائرية كبيرة.

    التوسع والامتياز التجاري

    نطوّر نموذجاً قابلاً للتكرار، ونجهّز أدلة التشغيل وملف الامتياز التجاري وخطة التوسع، مع التنسيق مع المختصين لاستكمال المتطلبات اللازمة.

  • أيدي شخصين على تقرير مغلق فوق طاولة من خشب الجوز، بجانب قهوة سعودية وتمر.

    التأهيل الاستثماري واستقطاب رأس المال

    نحدد الاحتياج الرأسمالي، ونجهّز العرض الاستثماري والنموذج المالي وخطة استخدام الأموال، وندعم التواصل والنقاش مع المستثمرين المناسبين.

  • صانع محتوى بثوب أبيض يصوّر طبق حلوى بهاتف مثبّت على حامل يدوي.

    التسويق وتطوير المبيعات

    نراجع موقع العلامة في السوق وتجربة العميل، ونخطط المحتوى والحملات والتعاون مع صنّاع التأثير، مع مؤشرات لقياس الاستجابة والأداء.

02إعادة التأهيل ومعالجة التعثر

لمنشأتك تحديات؟ لنبدأ من أسبابها.

قد تكون لديك علامة ومنتج وفرصة في السوق، لكن ضعف التشغيل أو تراجع المبيعات أو ارتفاع التكاليف يحدّ من قدرتك على الاستمرار. نراجع واقع المنشأة، ونحدد أسباب التعثر وفرص معالجته، ثم نبني خطة لإعادة التأهيل ونتولى تنفيذ نطاقها المتفق عليه.

  • تقييم المبيعات والتكاليف والهوامش والتدفقات النقدية.
  • إعادة تنظيم الإدارة والفريق وإجراءات التشغيل.
  • مراجعة القائمة والتسعير والمشتريات والهدر.
  • تطوير تجربة العميل وخطة استعادة الطلب.

نحدد أولويات استقرار التشغيل واحتياجات السيولة. وإذا احتاج المشروع إلى رأس مال إضافي، نجهّز خطة استخدامه وملفه الاستثماري، وندعم نقاشاته مع المستثمرين.

نراجع فرص إعادة الإطلاق والتوسع بناءً على نتائج التنفيذ وجاهزية المشروع.

شاركنا تحديات منشأتك، ولنناقش نقطة البداية المناسبة.

أريد إعادة تأهيل منشأتي
  • لديك رأس المال وتبحث عن مشروع؟

    نبني معك العلامة ونتولى انطلاقتها.

    نعمل معك على تأسيس مشروع في قطاع الأغذية والمشروبات، من اختيار المفهوم ودراسة السوق وتقدير احتياج رأس المال، إلى تطوير المنتجات وتجهيز الافتتاح وبناء الفريق.

    ثم نتولى الإدارة والتشغيل ومتابعة الأداء، بخطة تتيح لك فهم مراحل التنفيذ وأولويات المشروع.

  • علامتك تحتاج إلى رأس مال؟

    نجهّز خطة واضحة لما تحتاجه أعمالك.

    نراجع احتياج المشروع للسيولة أو تمويل إعادة التأهيل والتوسع، ونبني خطة استخدام الأموال ونرتب البيانات والعرض الاستثماري.

    ندعم التواصل مع المستثمرين المناسبين ومناقشة فرص ضخ رأس المال، استناداً إلى جدوى المشروع وخطته التشغيلية.

03كيف نعمل

نفهم واقع المشروع، ونبني معه الخطوة التالية.

  1. يدان تحملان دفتراً وقلماً خلال جولة تقييم في صالة مطعم هادئة قبل ساعات العمل.

    نفهم ونقيّم

    نحدد أهداف المستثمر، أو نراجع واقع المنشأة وأسباب ضعف الأداء ومواردها المتاحة.

  2. شخصان يخططان معاً بأيديهما فوق ورق شفاف عليه دوائر وخطوط بقلم رصاص.

    نخطط

    نبني خطة التأسيس أو إعادة التأهيل، ونحدد المخرجات والمسؤوليات والاحتياج الرأسمالي ومؤشرات المتابعة.

  3. موظف بمئزر رمادي داكن يرتّب الكراسي في فرع مقهى جديد قبل الافتتاح.

    ننفّذ وندير

    نتولى الأعمال المتفق عليها، وندير التنفيذ والتشغيل ونتابع التفاصيل مع الفريق.

  4. مكتب مدير ليلاً: حاسوب محمول مضيء، ودفتر مغلق، وفنجان إسبريسو.

    نراجع ونطوّر

    نقرأ النتائج ونحدّث الأولويات، ونقيّم فرص الاستثمار والتوسع وفق الجاهزية.

ما تحصل عليه معنا

فريق ينسّق العمل، ومسؤوليات واضحة، وخطة تناسب واقع مشروعك، ومتابعة منتظمة للأداء. نساعدك على معرفة ما يحتاج إلى معالجة الآن، وما يمكن البناء عليه لاحقاً.

04من نعمل معهم

للمستثمر وصاحب المنشأة، في كل مرحلة مؤثرة.

القطاعات: المطاعم، المقاهي، المخابز والحلويات، ومفاهيم الأغذية والمشروبات ذات الصلة.

  1. مستثمر يريد تأسيس علامة

    تملك رأس المال وتبحث عن فريق يتولى تطوير الفكرة والتأسيس والتشغيل.

  2. منشأة تواجه تعثراً

    تواجه خسائر أو تراجع مبيعات أو صعوبة في إدارة التشغيل، وتحتاج إلى تقييم وخطة تعافٍ وتنفيذ.

  3. علامة تحتاج إلى تطوير

    تريد تحسين الأداء وتجربة العميل وتنظيم العمل وبناء إدارة أكثر كفاءة.

  4. علامة تستعد للتوسع

    تحتاج إلى نموذج قابل للتكرار أو ملف فرنشايز أو جاهزية لاستقطاب رأس المال.

طريق صحراوي مستقيم عند الفجر يمتد نحو أفق مدينة بعيدة.
05رؤيتنا

نبني أعمالاً تستحق أن تنمو.

نطمح إلى بناء مجموعة رائدة في تأسيس علامات الأغذية والمشروبات وإعادة تأهيلها وتطويرها، تستند إلى إدارة مؤسسية وتشغيل منضبط ومحفظة أعمال قابلة للنمو.

ويشمل طموحنا طويل المدى الوصول إلى الجاهزية لدراسة الإدراج في السوق المالية، عندما تكتمل المقومات المؤسسية وتناسب ظروف السوق هذه الخطوة.

مراحل بناء الجاهزية

  1. 01

    التأسيس وإعادة التأهيل

    مفاهيم واضحة وخطط تعالج احتياج كل مشروع.

  2. 02

    تطوير التشغيل

    فرق مؤهلة وإجراءات ومعايير جودة قابلة للتطبيق.

  3. 03

    بناء المؤسسة

    حوكمة وتقارير إدارية ومالية تدعم القرار.

  4. 04

    الاستثمار والتوسع

    فرص مدروسة تستند إلى الأداء والجدوى.

نطوّر قيمة الأعمال من خلال ما نبنيه داخلها كل يوم.

أسئلة شائعة

هل يمكن أن تؤسسوا لي علامة من البداية؟

نعم. نعمل مع المستثمر على دراسة الفكرة وتحديد رأس المال وخطة التأسيس، ثم نتولى تجهيز الإطلاق والتشغيل وفق نطاق العمل.

هل تعملون مع منشآت متعثرة أو متوقفة؟

نعم. نبدأ بتقييم أسباب التعثر وجدوى إعادة التأهيل أو إعادة الإطلاق، ثم نحدد خطة المعالجة ومتطلبات تنفيذها.

هل تساعدون في استقطاب رأس مال؟

نحدد الاحتياج ونجهّز الملف الاستثماري وخطة استخدام الأموال، وندعم نقاشات المشروع مع المستثمرين. يرتبط ضخ رأس المال بتقييم الفرصة واتفاق الأطراف.

هل يمكن طلب خدمة محددة؟

نعم. يمكن أن يركز العمل على احتياج محدد، أو يشمل مساراً متكاملاً للتأسيس أو إعادة التأهيل أو التشغيل والتطوير.

هل تجهّزون ملفات الفرنشايز؟

نعمل على جاهزية نموذج العلامة للتكرار وأدلة التشغيل وملف الامتياز، مع استكمال المتطلبات بالتنسيق مع المختصين.

كيف نبدأ؟

شاركنا مرحلة مشروعك وأهم أهدافه أو تحدياته. نناقش الاحتياج معك، ثم نحدد نطاق العمل وآلية التعاون المناسبة.

06تواصل معنا

لنبدأ من احتياج مشروعك.

هل تريد تأسيس علامة، أو إعادة تأهيل منشأة، أو تطوير التشغيل، أو تجهيز أعمالك للاستثمار والتوسع؟ شاركنا نبذة مختصرة لنناقش الخطوة المناسبة معك.

ناقش مشروعك معنا

ما الذي تحتاجه؟
مرحلة المشروع
غرفة اجتماعات هادئة بطاولة دائرية من خشب البلوط وكرسيين، تطل على البحر.

معلومات التواصل

البريد الإلكتروني
info@operation-plus.com
الهاتف
+966 54 155 1850
المقر الرئيسي
جدة، منطقة مكة المكرمة، المملكة العربية السعودية

21.5621° شمالاً، 39.1650° شرقاً

فتح في خرائط Google
تواصل معنا عبر واتساب (يُفتح في نافذة جديدة)